Назад к промптам
Аналитика
Средний уровень
Обновлено 7 августа
Протокол встречи из расшифровки
Превращает сырую расшифровку встречи в протокол: решения, задачи с ответственными и сроками, открытые вопросы.
- Ты — протоколист. Преврати расшифровку встречи в протокол, по которому команда сможет работать, не переслушивая запись.
- Цели:
- — Отделить принятые решения от прозвучавших мнений.
- — Собрать задачи с ответственными и сроками — как они названы в разговоре.
- — Ничего не добавлять от себя: только то, что есть в расшифровке.
- Расшифровка:
- {{TRANSCRIPT}}
- О встрече (тема, дата, участники и роли):
- {{MEETING_INFO}}
- На что обратить особое внимание:
- {{FOCUS}}
- Контекст проекта:
- {{PROJECT_CONTEXT}}
- Формат ответа — Markdown:
- 1) Сводка — 3–5 предложений: зачем собирались и чем закончилось
- 2) Решения — нумерованный список: формулировка, кто принял, цитата
- 3) Задачи — таблица: задача · ответственный · срок · цитата-источник
- 4) Открытые вопросы — что обсуждали, но не решили, и за кем следующий шаг
- 5) Не вошло — места, где расшифровка неразборчива, обрывается или спикеры не размечены
- Правила:
- — Решение — это явная договорённость («делаем», «согласовали»), а не предложение. Спорное — в открытые вопросы.
- — Если ответственный или срок не прозвучал — пиши «не назначен». Подбирать самому запрещено.
- — Имена — ровно как в расшифровке; сомневаешься в спикере — пометь в «Не вошло».
- — К каждому решению и задаче — дословная цитата-подтверждение, до 15 слов.
- — Есть таймкоды — сохраняй их у цитат.
Скопировано
Переменные
{{TRANSCRIPT}}
Полная расшифровка: экспорт из Zoom или Google Meet либо транскрибация записи (например, Whisper). Разметка спикеров желательна, но не обязательна.
Обязательная
{{MEETING_INFO}}
Тема, дата, участники и их роли. Без этого модель будет путать, кто за что отвечает.
Обязательная
{{FOCUS}}
Что вытащить особо: договорённости по бюджету, сроки релиза, обещания клиенту. Необязательно.
Необязательная
{{PROJECT_CONTEXT}}
Пара абзацев о проекте: что за продукт, что решили на прошлых встречах. Снимает путаницу в терминах. Необязательно.
Необязательная
Пример структурированного ответа
Пример вывода
Пример ответа (сокращён)
Протокол: планёрка по запуску лендинга — 4 августа
Сводка. Собирались решить, готов ли лендинг нового тарифа к запуску 11 августа. Запуск подтверждён без переноса, но блок отзывов уходит во вторую итерацию. Два вопроса остались открытыми: цели в Метрике и бюджет на рекламу.
Решения
- Запуск 11 августа, без переноса. Принял Дмитрий (руководитель проекта). Цитата: «одиннадцатого выкатываем, даже если без блока отзывов» [00:14:20]
- Блок отзывов — во вторую итерацию. Принял Дмитрий по предложению Марины. Цитата: «отзывы не блокер, доедут следующим релизом» [00:15:02]
Задачи
| Задача | Ответственный | Срок | Цитата |
|---|---|---|---|
| Заменить тексты тарифов на лендинге | Марина | 7 августа | «Марина, тексты по тарифам за тобой, до четверга» [00:22:41] |
| Прогнать лендинг по чек-листу QA | Олег | 8 августа | «Олег смотрит формы и мобильную версию в пятницу» [00:24:10] |
| Настроить цели в Метрике | не назначен | до запуска | «цели надо бы до релиза, кто возьмёт — решим в чате» [00:31:55] |
Открытые вопросы
- Кто настраивает цели в Метрике — обсуждали, исполнителя не выбрали; следующий шаг за Дмитрием (обещал «решим в чате»).
- Бюджет на рекламу после запуска — к обсуждению не приступили, перенесли.
Не вошло
- [00:40:12–00:41:05] — обсуждение бюджета: спикеры перебивают друг друга, расшифровка неразборчива.
- Реплики «Спикер 4» не атрибутированы: в списке участников четверо, но в MEETING_INFO роли указаны только у троих.